Stratégie de digitalisation des bâtiments

Définissez une vision claire pour faire évoluer vos bâtiments vers des environnements plus intelligents, performants et connectés.

ExaBuilding accompagne les propriétaires, exploitants et organisations dans la définition d'une stratégie de digitalisation adaptée à leurs enjeux métier, opérationnels, énergétiques, environnementaux et réglementaires.

L'objectif est de transformer une ambition de digitalisation en une trajectoire concrète : définir les priorités, identifier les cas d'usage à forte valeur, orienter les choix technologiques et structurer les investissements nécessaires à l'évolution du bâtiment ou du parc immobilier.

Ce que couvre la stratégie

Chaque mission est adaptée au contexte, au patrimoine existant et aux objectifs de transformation du client.

Diagnostic de la situation actuelle

Analyse du niveau de digitalisation existant, des systèmes en place, de leurs contraintes et de leur capacité à évoluer.

Besoins métier et opérationnels

Identification des besoins des différentes parties prenantes afin d'aligner la transformation digitale avec les usages réels du bâtiment et les besoins de ses équipes.

Objectifs et cas d’usage prioritaires

Définition des objectifs de digitalisation et identification des cas d'usage prioritaires en fonction de leur valeur opérationnelle, énergétique et stratégique.

Systèmes et architecture cible

Identification des systèmes à connecter, moderniser ou faire évoluer, puis définition d'une architecture fonctionnelle et technique cohérente avec les objectifs du projet. La stratégie prend également en compte, lorsque cela est applicable, les exigences réglementaires et les évolutions liées aux systèmes d'automatisation et de contrôle des bâtiments.

Technologies & interopérabilité

Orientation des choix technologiques et analyse de l'interopérabilité entre les systèmes et protocoles concernés : KNX, GTB/GTC, BACnet, Modbus, DALI, IoT et autres technologies pertinentes selon le projet. Lorsque le contexte réglementaire du projet l'exige, nous intégrons également les enjeux liés aux Building Automation and Control Systems (BACS) afin d'orienter les choix techniques et les investissements de manière cohérente.

Priorisation des investissements

Identification et priorisation des investissements nécessaires, en tenant compte des bénéfices attendus, des contraintes techniques, du patrimoine existant et des objectifs de transformation.

Modernisation ou nouveaux investissements

Analyse des opportunités de modernisation de l'existant et arbitrage entre conservation, évolution, remplacement ou déploiement de nouvelles solutions.

Trajectoire de transformation

Définition d’une feuille de route structurée, avec des priorités, des phases de déploiement et des horizons temporels adaptés au projet.

Ce que vous recevez

Une stratégie claire pour orienter vos décisions

À l’issue de la mission, vous recevez, selon le périmètre défini :

Un document de stratégie de digitalisation
Une vision cible du bâtiment ou du parc immobilier
Une identification des cas d'usage prioritaires
Une architecture fonctionnelle et/ou technique cible
Des recommandations technologiques
Un plan de priorisation des investissements
Un cadrage budgétaire indicatif, lorsque celui-ci fait partie du périmètre de la mission
Une feuille de route de transformation, avec des phases et horizons de déploiement adaptés au projet
Une restitution de la stratégie et des recommandations auprès des décideurs et équipes concernées

Comment se déroule la mission ?

1. Cadrage
Une première phase permet de comprendre le contexte, les enjeux, les objectifs de transformation et les attentes des différentes parties prenantes.
2. Ateliers & échanges
Des échanges avec les équipes métier, techniques et opérationnelles permettent d'identifier les besoins, les usages, les contraintes et les opportunités de digitalisation.
3. Analyse & scénarios
Nous analysons la situation existante et les différentes options d'évolution afin d'identifier les scénarios les plus pertinents sur les plans technique, opérationnel et économique.
4. Construction de la stratégie
Nous définissons la vision cible, les cas d’usage prioritaires, les orientations technologiques et les grandes priorités d’investissement afin de structurer une trajectoire de transformation cohérente.
5. Restitution
La stratégie, les scénarios retenus et les recommandations sont formalisés dans les livrables définis pour la mission et présentés aux parties prenantes concernées.

Une stratégie adaptée à votre patrimoine

La stratégie de digitalisation peut concerner un bâtiment unique, un ensemble de bâtiments ou un parc immobilier complet.

Son périmètre et sa profondeur sont adaptés à la complexité des installations existantes, aux objectifs de l'organisation et à l'ambition de transformation définie.

Cette mission peut être conduite en présentiel ou à distance, selon le contexte du projet.

Donnez une direction claire à votre transformation

Échangeons sur vos enjeux et définissons ensemble la stratégie de digitalisation la plus adaptée à votre bâtiment ou à votre patrimoine immobilier.

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