Roadmap Smart Building & AMOA

Transformez votre stratégie Smart Building en un programme concret, structuré et maîtrisé.

ExaBuilding accompagne les maîtres d'ouvrage dans la structuration, la planification et le pilotage de leurs projets Smart Building.

De la définition des priorités à la coordination des intervenants, notre rôle est d'aider le maître d'ouvrage à transformer une vision ou une stratégie en un plan d'action opérationnel, cohérent avec ses objectifs, ses contraintes techniques et ses capacités d'investissement.

L'objectif : sécuriser les décisions, structurer les projets et garantir la cohérence entre les besoins exprimés, les solutions retenues et leur mise en œuvre.

Ce que couvre la prestation

Chaque mission est adaptée à la nature du projet, à son niveau de maturité et au rôle attendu d'ExaBuilding auprès du maître d'ouvrage.

Structuration de la roadmap Smart Building

Traduction des orientations stratégiques en un programme concret, structuré autour de projets, de priorités, de phases et de jalons.

Priorisation et planification

Identification des actions prioritaires et organisation de leur déploiement en tenant compte des enjeux du projet, des dépendances techniques, des contraintes opérationnelles et des capacités d'investissement.

Cadrage des projets

Définition du périmètre, des besoins fonctionnels et des exigences techniques nécessaires au lancement et à la bonne structuration des différents projets.

Assistance à la définition des besoins

Accompagnement du maître d'ouvrage dans la formalisation de ses attentes afin de garantir une expression claire et cohérente des besoins auprès des bureaux d'études, intégrateurs et autres intervenants.

Cahiers des charges & spécifications

Assistance dans la rédaction ou la revue des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et exigences techniques liées aux solutions Smart Building.

Assistance au choix des solutions

Analyse des différentes options techniques et accompagnement dans les arbitrages entre technologies, architectures et solutions proposées.

Analyse des offres et assistance à la sélection

Accompagnement dans l'analyse et la comparaison des offres afin d'évaluer leur adéquation avec les besoins, les exigences techniques et les objectifs du projet.

Coordination et suivi des intervenants

Assistance au maître d'ouvrage dans la coordination des différents acteurs impliqués : bureaux d'études, architectes, intégrateurs, entreprises techniques, fournisseurs et autres parties prenantes.

Suivi de la cohérence technique

Vérification de la cohérence entre les objectifs initiaux, les spécifications définies et les solutions mises en œuvre tout au long du projet.

Assistance aux arbitrages

Apport d'une expertise technique indépendante pour accompagner le maître d'ouvrage dans les décisions et arbitrages nécessaires au bon déroulement du projet.

Suivi de la mise en œuvre

Suivi des principales étapes du projet, des jalons et des livrables afin d'identifier les écarts éventuels et d'accompagner leur résolution.

Assistance à la réception et à la mise en service

Accompagnement lors des phases finales afin de vérifier la conformité des solutions avec le périmètre et les exigences définis pour le projet.

Ce que vous recevez

Une feuille de route claire et un accompagnement indépendant

Selon le périmètre de la mission, vous bénéficiez de :

Une roadmap Smart Building structurée
Un plan d’action par phases
Une priorisation des projets et investissements
Un cadrage fonctionnel et technique des projets
Des cahiers des charges et spécifications, lorsque cela fait partie de la mission
Des grilles d’analyse et de comparaison des offres
Des recommandations et avis techniques indépendants
Des comptes rendus et rapports de suivi
Un suivi des principaux jalons et livrables
Une assistance à la réception et à la mise en service, selon le périmètre défini

Comment se déroule la mission ?

1. Cadrage du programme
Nous analysons les objectifs, le contexte, les contraintes, les parties prenantes et le périmètre global du programme ou du projet.
2. Structuration de la roadmap
Les objectifs sont traduits en projets, phases, priorités et jalons afin de construire une trajectoire de mise en œuvre réaliste et cohérente.
3. Cadrage des projets
Pour chaque phase ou projet prioritaire, nous contribuons à définir les besoins, les exigences fonctionnelles et les orientations techniques nécessaires à sa préparation.
4. Assistance & pilotage
Nous accompagnons le maître d'ouvrage dans la coordination des intervenants, l'analyse des solutions et des offres, ainsi que dans les arbitrages techniques tout au long du projet.
5. Suivi & réception
Nous assurons un suivi de la cohérence entre les objectifs définis et les solutions mises en œuvre, jusqu’aux phases de vérification, de réception et de mise en service lorsque celles-ci font partie de notre mission.

Un accompagnement adapté à votre organisation

ExaBuilding peut intervenir sur un projet unique, un programme de transformation ou un portefeuille de bâtiments.

Notre niveau d'intervention est défini selon vos besoins : de la structuration d'une roadmap à l'assistance complète du maître d'ouvrage tout au long du projet.

Les modalités d'intervention, en présentiel ou à distance, sont adaptées aux besoins et à l'organisation du projet.

Structurez et sécurisez votre projet Smart Building

Échangeons sur votre projet et définissons ensemble le niveau d'accompagnement et d'assistance le plus adapté à vos enjeux.

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